華邦控股集團(tuán)召開財(cái)務(wù)、資金、人力資源條線年度工作會(huì)議
發(fā)布時(shí)間：2023-03-28 22:04:19
3月27日，華邦控股集團(tuán)召開財(cái)務(wù)、資金、人力資源條線年度工作會(huì)議。會(huì)議系統(tǒng)總結(jié)了各條線2022年的工作成果，部署2023年度重點(diǎn)工作，圍繞重點(diǎn)難點(diǎn)工作交流經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)2022年各條線優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)及個(gè)人進(jìn)行表彰。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
此次會(huì)議統(tǒng)一思想、聚焦重點(diǎn)，進(jìn)一步深化各條線管理要求，為財(cái)務(wù)、資金、人力資源條線工作謀新篇、創(chuàng)新績(jī)，助力華邦高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。華邦控股集團(tuán)董事長(zhǎng)蘇如春，華農(nóng)保險(xiǎn)監(jiān)事長(zhǎng)薛廷伍，華邦控股集團(tuán)總裁助理陳英勇、首席財(cái)務(wù)官程征、人力資源管理中心總經(jīng)理智平華等出席會(huì)議，華邦及旗下各產(chǎn)業(yè)單位財(cái)務(wù)、資金、人力資源條線負(fù)責(zé)人等120余人參加會(huì)議。
與會(huì)人員合影留念
凝聚思想共識(shí) 激活內(nèi)生動(dòng)力
“過去一年，華邦人頂壓前行、逆勢(shì)而上，創(chuàng)造了來之不易的成績(jī)。在這過程中，財(cái)務(wù)、資金、人力資源條線發(fā)揮著帶路與領(lǐng)航的作用。”會(huì)上，蘇如春肯定了各條線攻堅(jiān)克難，真抓實(shí)干所取得的成績(jī)，要求各條線間高效協(xié)同、銳意創(chuàng)新，以更統(tǒng)一的目標(biāo)、更靈活的姿態(tài)，快速、有效響應(yīng)瞬息萬變的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。他指出財(cái)務(wù)管理工作要進(jìn)一步推進(jìn)精細(xì)化管理，增強(qiáng)全面預(yù)算管理的時(shí)效性和均衡性，促進(jìn)資源合理配置；資金管理工作要加大力度控成本，同時(shí)加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的溝通，完善管控及調(diào)配機(jī)制；人力資源管理工作要從組織形態(tài)、人才隊(duì)伍、體系機(jī)制等全面賦能業(yè)務(wù)發(fā)展。他希望各條線人員與企業(yè)共同成長(zhǎng)，相互成就，協(xié)力打造敏捷型組織，擘畫華邦新時(shí)代發(fā)展的嶄新篇章。
蘇如春要求各條線高效協(xié)同，賦能業(yè)務(wù)發(fā)展
隨后，會(huì)議對(duì)2022年度財(cái)務(wù)、資金、人力資源條線優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)及個(gè)人進(jìn)行表彰，勉勵(lì)參會(huì)人員對(duì)標(biāo)先進(jìn)，與優(yōu)秀者同行，不斷激發(fā)奮進(jìn)力量。
會(huì)議表彰了財(cái)務(wù)、資金、人力條線優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)與個(gè)人
在財(cái)務(wù)資金分會(huì)場(chǎng)上，各單位財(cái)務(wù)、資金部門負(fù)責(zé)人結(jié)合企業(yè)發(fā)展，圍繞財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)、數(shù)智化建設(shè)、融資新模式等方面進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享，提出資金、財(cái)務(wù)管理體系需結(jié)合精細(xì)化全面預(yù)算管理及數(shù)據(jù)化模型不斷完善；以數(shù)字化賦能發(fā)展，打造差異化數(shù)智化發(fā)展模式；積極探索融資新思路，助力融資工作轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新。
華邦各產(chǎn)業(yè)單位財(cái)務(wù)、資金條線負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作
程征提出“守正是根基，創(chuàng)新是發(fā)展”的理念，做正直之人、守正確之道、行正義之事。他表示財(cái)務(wù)、資金人員要深入業(yè)務(wù)，走在一線，以財(cái)務(wù)作為引領(lǐng)，推進(jìn)業(yè)財(cái)一體化與數(shù)字化相結(jié)合，持續(xù)深化企業(yè)現(xiàn)代制度化治理，為華邦高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
程征表示財(cái)務(wù)資金工作要深化現(xiàn)代制度化治理
在人力資源分會(huì)場(chǎng)上，各單位人力資源部門負(fù)責(zé)人立足實(shí)際，分別從基建、養(yǎng)老、康養(yǎng)小鎮(zhèn)、保險(xiǎn)金融等行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和企業(yè)發(fā)展情況出發(fā)，梳理人力資源定位與價(jià)值，介紹2023年人力資源的重點(diǎn)工作。參會(huì)人員還進(jìn)行了跨產(chǎn)業(yè)的專業(yè)工作探討與經(jīng)驗(yàn)分享。
華邦各產(chǎn)業(yè)單位人力條線負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作
智平華肯定了各產(chǎn)業(yè)單位的人力資源工作，她要求各單位要高度重視提升組織能力、加強(qiáng)干部管理、深化人力數(shù)字化建設(shè)與推廣企業(yè)文化，持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，激活提質(zhì)增效源動(dòng)力。
智平華表示各單位要持續(xù)提升組織能力
陳英勇參與兩個(gè)分會(huì)場(chǎng)會(huì)議，并做了中肯的點(diǎn)評(píng)，指出各條線要重視企業(yè)文化、價(jià)值觀的傳承與推廣，始終以“中庸和諧，與時(shí)俱進(jìn)；慎以慮始，毅以圖臻”企業(yè)精神為指引，持續(xù)匯聚華邦凝聚力，夯實(shí)華邦持久競(jìng)爭(zhēng)力的根基。
陳英勇點(diǎn)評(píng)財(cái)務(wù)、資金、人力工作
會(huì)上，華邦人力資源管理中心對(duì)華邦控股集團(tuán)績(jī)效管理類制度作宣貫，并邀請(qǐng)組織變革專家針對(duì)打造敏捷型組織進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，為人力條線管理工作強(qiáng)基賦能。
學(xué)習(xí)組織變革知識(shí)，助力打造敏捷型組織
錘煉團(tuán)隊(duì)精神 融心聚智凝力
3月28日，華邦財(cái)務(wù)、資金、人力資源條線人員分組開展團(tuán)建活動(dòng)，提升高效協(xié)作意識(shí)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，激發(fā)奮力拼搏斗志，共同為推進(jìn)華邦高質(zhì)量發(fā)展鍛造一個(gè)勇于進(jìn)取、士氣高漲的團(tuán)隊(duì)。
全員集合，準(zhǔn)備戰(zhàn)斗！
他們迎來的首場(chǎng)比賽是“繩”采飛揚(yáng)。隨著口哨聲響起，只見搖繩隊(duì)員奮力搖動(dòng)著長(zhǎng)繩，隊(duì)員們漸漸找到共同的節(jié)奏，同步起跳，齊聲報(bào)數(shù)，刷新了一個(gè)又一個(gè)最佳成績(jī)……
“別急，還有機(jī)會(huì)，控制好力度把球打出去！”接下來是集運(yùn)動(dòng)、溝通、策略、博弈于一身的冰壺挑戰(zhàn)，賽場(chǎng)上隊(duì)員們齊心協(xié)力，做好排兵布陣，每一次得分都迎來陣陣歡呼。
最后，10個(gè)小組融為兩隊(duì)，勠力同心，分工有序，在緊迫的一小時(shí)內(nèi)成功利用現(xiàn)場(chǎng)材料建造出兩艘屬于團(tuán)隊(duì)的巨艦。隨著船帆緩緩升起，那股華邦集體榮譽(yù)感油然而生！
逐夢(mèng)揚(yáng)帆，奮楫向上。華邦財(cái)務(wù)、資金、人力資源條線團(tuán)建拓展活動(dòng)圓滿收官。大家表示將以更飽滿的激情投入到工作中，敢為爭(zhēng)先，接續(xù)奮斗，為華邦高質(zhì)量發(fā)展增磚添瓦，攜手譜寫更精彩的“華邦”故事。